lunes, 30 de marzo de 2009

ESPAÑA PUEDE ENTRAR EN DEFLACION (IPC ADELANTADO)

En toda la serie histórica de este indicador, que arranca en enero de 1997, no se había registrado nunca este dato. Se trata además del octavo descenso consecutivo que experimenta el IPCA anual, que lleva a la baja desde julio de 2008.

La tasa anual del IPC armonizado suele coincidir -apenas varía en alguna décima- con la del IPC general, cuya evolución del mes de marzo se publicará el próximo 15 de abril.

De situarse el IPC general en el -0,1%, (-0,8% en marzo) la inflación interanual española también entraría por primera vez en negativo y registraría su octavo descenso consecutivo. En concreto, desde 1961, año en el que se inicia la serie, nunca se ha experimentado una tasa negativa de crecimiento de los precios.

Desde julio de 2008, cuando ''tocó un techo'' del 5,3%, el IPCA ha descendido 4,6 puntos, coincidiendo con la tendencia a la baja del precio del petróleo y con el abaratamiento de algunos alimentos.

Hace un año, en marzo de 2008, la tasa interanual del IPCA estaba en el 4,6%. El dato avanzado de marzo está en línea con las previsiones del Gobierno, que esperaba que la inflación, tras cerrar 2008 en el 1,4%, siguiera bajando en 2009, aunque de momento ha descartado una situación de deflación (disminución generalizada del nivel de precios, que implicaría tasas de variación negativas durante unos meses). El FMI considera que hay deflación cuando los precios caen durante dos trimestres consecutivos.


EL BE RESCATA LA CAJA DE CASTILLA LA MANCHA

Pedro Solbes lo advirtió el 23 de marzo pasado. En un mensaje que no fue muy bien entendido, el vicepresidente económico dijo que "las entidades insolventes deben ser fusionadas o intervenidas". Quizá estaba pensando en la Caja Castilla La Mancha (CCM), presidida por el ex diputado socialista Juan Pedro Hernández Moltó, que ayer tuvo el dudoso honor de inaugurar la lista de cajas de ahorros intervenidas por el Banco de España. El apoyo a la entidad mediante préstamos avalados por el Estado se convierte en el primero desde que estalló una crisis financiera internacional que ha obligado a rescatar grandes bancos en EE UU y la mayor parte de los países europeos.
Tras fracasar el viernes el intento de que CCM fuese absorbida por Unicaja, la Comisión Ejecutiva del Banco de España decidió el sábado intervenir la entidad, mediante el cese de todo el consejo, con Hernández Moltó a la cabeza, y el nombramiento de tres funcionarios del banco central para dirigir la caja. De inmediato, el Banco de España comunicó la intervención a Solbes, así como la necesidad de facilitar financiación a la caja ante la crisis de liquidez en que se veía inmersa ante la continuada fuga de depósitos.
Un Consejo de Ministros extraordinario aprobó un decreto-ley para facilitar esa financiación a la caja. Para ello, el Gobierno dará un aval máximo de 9.000 millones de euros, una cifra que el vicepresidente espera que no haga falta alcanzar. Inicialmente, según explicó, el Banco de España habrá de inyectar en Caja Castilla La Mancha entre 2.000 y 3.000 millones.E
l Gobierno puso especial énfasis en que las medidas tomadas por el Ejecutivo y el Banco de España garantizan plenamente el dinero de los depositantes y acreedores. Aún más, Solbes insistió varias veces en que Caja Castilla La Mancha "a día de hoy" se trata de una entidad solvente, en la que no hay un agujero financiero o patrimonial. Y circunscribió el problema a "dificultades transitorias de liquidez". Un comunicado enviado poco después por el Banco de España da un paso más allá. La entidad presidida por Miguel Ángel Fernández Ordóñez también señala que la caja "tiene patrimonio neto positivo y es, por tanto, una entidad solvente", Sin embargo, a renglón seguido admitía también problemas con su "capital regulatorio".
La caja tenía dos problemas: liquidez y capital. CCM se estaba desangrando desde hacía un año y medio (de manera alarmante en los dos últimos meses) por la continua retirada de depósitos de la entidad, lo que afectaba a su liquidez. Es el problema que se intenta solucionar con los préstamos del Banco de España y el aval del Estado. El segundo problema, el que explica la destitución de todo el consejo de administración, es la insuficiencia de recursos propios. El supervisor admite que "la falta de capital regulatorio es lo que ha aconsejado el cese de los consejeros".
Según diferentes analistas, lo que llama la atención de la situación de CCM es la rapidez con la que ha deteriorado sus cuentas. Hace un año, la cobertura que tenía sobre los créditos morosos estaba cerca del 300%. Ahora ha bajado al 50%, según estimaciones de personas cercanas a la entidad. La morosidad se sitúa cerca del 5%, según la entidad, debido a la fuerte inversión en promotores, constructores e hipotecas.



viernes, 27 de marzo de 2009

RESULTADOS EXÁMENES DE RECUPERACIÓN Y REPASO

  • DANIEL - 8,5
  • Mª LUZ - 7,5
  • SANDRA - 5
  • IRENE - 4,75
  • ROBERTO - 5,75
  • ISABEL - 4,5
  • JUANIN - 7,5
No está tan mal después de todo.
Buen finde.

miércoles, 25 de marzo de 2009

UN MERCADO CON MUY MALA LECHE

La Comisión Europea también se equivoca en sus previsiones. Si no, que se lo cuenten a los cientos de miles de ganaderos de toda la Unión que hoy sufren precios hundidos en origen, sacrifican animales y cierran explotaciones.Hoy, la realidad es que sobra leche en todos los países comunitarios. Se han venido abajo los precios en origen, llegando en algunas zonas hasta los 0,20 euros por litro. En algunos países se está produciendo un recorte masivo de animales en las explotaciones de leche o el abandono de las mismas. Finalmente, las medidas de intervención comunitarias para regular los mercados se han manifestado insuficientes para resolver el problema.
En el sector español la situación es especialmente grave debido a la existencia de unos costes de producción superiores a otros países. Ello está afectando negativamente tanto a los ganaderos como a las propias industrias a la hora de competir en un mercado único.
España tiene una cuota de producción de solamente 6,24 millones de toneladas para venta directa, frente a una demanda de leche y productos derivados de casi nueve millones de toneladas. Este déficit de producción en relación con la demanda interior se ha cubierto tradicionalmente con importaciones procedentes de otros países comunitarios, fundamentalmente Francia y hasta de Portugal.
Estas importaciones de leche se han llevado a cabo en diferentes frentes. Por un lado, las han realizado las propias industrias españolas, tanto las de capital nacional como las filiales de grupos franceses, ante la necesidad de ofrecer precios baratos a la gran distribución a partir de una materia prima adquirida a precios más bajos.
Consecuencia de las entradas masivas por una u otra vía de leche o productos derivados y a pesar de que esta campaña tampoco se va a cubrir la cuota de producción asignada a España, sobra más leche que nunca. En ese escenario, los ganaderos, frente a los 0,48 euros litro que llegaron a percibir hace un año, en la actualidad se deben contentar con cobrar 0,30 euros. Las industrias, que en muchos casos han sido las causantes de los problemas en el campo, en la actualidad son también víctimas de las exigencias de la gran distribución y de la caída de la demanda. Las empresas han visto crecer sus stocks hasta el punto de que, en algunos casos, han decidido no sólo bajar los precios, sino dejar de recoger leche a los ganaderos, que al final son quienes pagan todos los platos rotos.
En la actualidad el número de explotaciones se sitúa solamente en unas 24.000, frente a las 130.000 de mediados de los noventa. Las organizaciones agrarias reclaman también planes de abandono para ajustar el sector, así como apoyos para la mejora de las explotaciones que opten por seguir en la actividad. Para defender la demanda de un producto nacional, han llegado a plantear la posibilidad de que en el cartón se pueda poner la leyenda "leche española". En la misma línea de defender los intereses del sector español, desde la industria láctea -con una facturación de unos 8.000 millones de euros y casi 30.000 puestos de trabajo directos- se aboga por un plan de reestructuración de la leche desde la producción a las empresas.
Ese plan, que se quiere negociar a corto plazo con la Administración, debería contemplar desde la estructura y la propia ubicación de las explotaciones ganaderas hasta la política industrial y de comercialización.



CHINA FRENA LA INVERSION EXTRANJERA

China ya no está tan interesada en el capitalismo occidental. Véase el duro trato dado a Coca-Cola y a varios obligacionistas extranjeros de Asia Aluminum, un grupo metalúrgico de Guangdong. El pragmatismo y la conservación propia vencen a la ideología del libre mercado. La comisión china de vigilancia contra monopolios rechazaba el miércoles los 2.400 millones de dólares ofrecidos por Coca-Cola para comprar Huiyuan, un fabricante de zumos. Probablemente temía la pérdida de una gran marca china y de puestos de trabajo nacionales. Respecto a Asia Aluminum, los obligacionistas extranjeros corren el riesgo de perder toda su inversión tras la retirada de la oferta de un Gobierno local.
La inversión extranjera no sólo disminuye de valor, sino que también pierde importancia. La mayoría de la inversión histórica fue a parar a empresas de manufacturas con bajo valor añadido destinadas a la exportación (el 54% en 2008). Ahora que las exportaciones son sustituidas, finalmente, por el consumo interno, restaurar ese flujo de capital no es una prioridad. China se puede permitir ser más selectiva.
China, al contrario que EE UU, Europa o Australia, está en condiciones de decidir dónde va ese capital. En empresas farmacéuticas y tecnología ecológica, la investigación y los expertos extranjeros siguen siendo indispensables. En zumos de frutas, probablemente no. Mientras no se reduzcan los desequilibrios mundiales que han llenado los bolsillos de China, son de esperar más disputas proteccionistas.


sábado, 21 de marzo de 2009

EL ATAQUE DE CHAVEZ

"Se las expropio, no tengo problema. Y les pago con papeles. Además, no creo que les vaya a pagar con dinero contante y sonante", fue el mensaje que envió Chávez a los propietarios el 28 de febrero pasado, cuando ordenó la inspección militar de las plantas procesadoras de arroz más importantes del país como primer paso para alcanzar la "soberanía alimentaria". Esa misma semana decretó la expropiación de la planta arrocera de la empresa estadounidense Cargill y de la finca El Piñal, propiedad de la papelera irlandesa Smurfit Kappa Group. La falta de capacidad de pago -por la que aún no se han concretado las nacionalizaciones de tres cementeras, de un banco y de una siderúrgica decretadas por Chávez el año pasado- no sería un impedimento para seguir adelante con el pase a manos públicas de los medios de producción.
Tras ser reelegido presidente para un segundo mandato, en diciembre de 2006, Chávez anunció que tomaría la propiedad de los "medios estratégicos de producción" y nacionalizaría todo aquello que había sido privatizado. Un mes más tarde, el Gobierno cerró tres operaciones con las compañías que dominaban los sectores eléctricos y de las telecomunicaciones con una inversión inicial de 1.417 millones de dólares: negoció con la compañía estadounidense Verizon la compra de la Compañía Anónima Nacional de Teléfonos de Venezuela (CANTV), que domina la telefonía móvil y fija del país; compró a la estadounidense AES la Electricidad de Caracas, la mayor eléctrica privada del país, y la estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA) adquirió la eléctrica Seneca, de la compañía estadounidense CMS Energy. Ese año el petróleo venezolano se vendió a un promedio de 65 dólares por barril (hoy está en torno a 40) y los precios estaban en ascenso.

Los problemas de caja comenzaron a manifestarse en 2008, cuando el Gobierno intentó extender las nacionalizaciones a los sectores de la construcción, la siderurgia y la banca. Entre abril y junio, Chávez ordenó la nacionalización de la siderúrgica Ternium Sidor y de las cementeras Cemex (México), Holcim (Suiza) y Lafarge (Francia). Y en julio anunció la compra del Banco de Venezuela, filial del Banco Santander. En su conjunto, según estimaciones extraoficiales, estas adquisiciones sumarían más de 4.000 millones de dólares. Y aunque los ingresos de Venezuela se dispararon cuando el petróleo venezolano superó la barrera de los 120 dólares por barril, hasta el momento ninguna de estas operaciones se ha concretado por falta de fondos.
Ante la perspectiva de la recesión mundial y la caída de los precios del crudo, en enero de 2009 el ministro de Finanzas, Alí Rodríguez Araque, apuntó la posibilidad de suspender la compra del Santander. Así también lo aconsejó Armando León, el más antiguo de los directores del Banco Central de Venezuela, para quien ya no es viable continuar con este ritmo de nacionalizaciones: "No podemos adquirir empresas que a la vuelta de tres meses son un desaguadero y generan pérdidas. (...) Si en un determinado momento alguien pensó que se podía tener cierta laxitud mientras una empresa pasaba de un modelo de producción a otro, ya eso se acabó porque las pérdidas de una empresa terminan cargándose el presupuesto", dijo León en una entrevista publicada por el diario Últimas Noticias.

lunes, 16 de marzo de 2009

Problema con archivo del tema 8

El archivo que subí ayer no es el definitivo. Falta una parte del tema. A lo largo de esta tarde lo colgaré. Perdón por el fallo.

España desembarca de nuevo en América

La voluntad de Estados Unidos de sacar a su economía del agujero no pasa desapercibida a los empresarios extranjeros. El Gobierno de Barack Obama inyectará unos 300.000 millones de dólares (233.000 millones de euros) para dar un salto en la industria de la energía y las infraestructuras. España aguarda su oportunidad.

Tiene una ventaja. Muchas de sus empresas son líderes en estos sectores, como Iberdrola, Acciona y Abengoa en materia energética, y Ferrovial, FCC, OHL y ACS en construcción y operación de infraestructuras.

El Instituto de Comercio Exterior español (ICEX) recibe mañana en Nueva York a un centenar de empresas españolas instaladas en Estados Unidos que buscarán parte del pastel del plan de estímulo económico. Un nuevo new deal para un país con 300 millones de habitantes, una tasa de paro del 8,1% y una contracción de la economía del 0,7% en 2008. Pero también se espera que sea el primer país en salir de la crisis. Una de las causas es este plan, que no tiene igual en ningún Estado occidental.

"El plan invertirá 126.000 millones de dólares en infraestructuras y en OHL, uno de los principales grupos constructores de Florida, uno de los Estados más activos, pretendemos conseguir un importante incremento de nuestra actividad", explica Francisco Marín, director general de Construcción Internacional del grupo. OHL ha hecho lo mismo que muchos españoles que quieren trabajar en Estados Unidos sin perjuicio del buy american ("compra americano", la campaña por la que se potencian los contratos con empresas del país). En 2006 se instaló en Tejas su filial OHL Infraestructures, y posee las constructoras Community Asphalt y Tower, con sede en Florida. ACS tiene en Miami Iridium una pequeña concesionaria que espera crecer con el plan. El grupo de Florentino Pérez tiene más ambiciones, como darle cancha a Dragados en Estados Unidos, su filial que perfora actualmente parte del metro de Nueva York.

Obama tiene también el ojo puesto en la energía. El Gobierno prevé un paquete para este apartado de 75.000 millones de dólares (casi 60.000 millones de euros), de los que 20.000 millones se destinarán a renovables. Ahí están Acciona, que tiene en el Estado de Nevada la mayor planta termosolar del mundo (64 megavatios), e Iberdrola, la segunda potencia eólica de Estados Unidos.

Hasta la sanidad española es un referente. Obama la citó cuando hablaba del paquete para la salud, que inyectará 70.000 millones cada año hasta 2020. Y parte de ese presupuesto irá a la digitalización de los historiales médicos. ¿Cuál es el país que ha avanzado más en este proceso? Exacto, España. Firmas como Indra, donde participan Caja Madrid y Unión Fenosa, o Telvent, de Abengoa, desarrollan este sistema. Podemos estar en casi todo.



AIG (patrocina al Manchester) paga sobresueldos millonarios a los ejecutivos que la hundieron

"Escandaloso". Así calificó ayer Larry Summers, jefe del equipo de asesores económicos de la Casa Blanca, que la aseguradora American International Group (AIG) se disponga a distribuir primas y sobresueldos por valor de 128 millones de euros. Y esto a pesar de que la entidad sea la principal beneficiada de las masivas ayudas movilizadas desde septiembre por Washington. AIG acumula 138.000 millones de euros de capital público y el Estado posee el 80% de las acciones. El problema, según Summers, es que "Estados Unidos es un país de derecho" y no se puede impedir que se cumplan los contratos firmados, es decir, que se concedan los sobresueldos.AIG se mantiene a flote gracias al dinero que sale del bolsillo del contribuyente. Y estos episodios no hacen más que elevar el grado de enfado del público hacia la manera en la que el Gobierno gestiona la crisis.
Ben Bernanke,presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, reconoció anoche en el programa 60 Minutos, de la CBS, que de todas las acciones emprendidas hasta ahora, la que más le indignó es la intervención en AIG. "Se trata de una compañía que hizo apuestas inconcebibles", dijo."
Colgué varias veces el teléfono discutiendo sobre AIG", reconoció. Pero a reglón seguido explicó que no se podía dejar quebrar a otra gran entidad. "No teníamos otra opción que estabilizar o arriesgarnos a un impacto enorme, no sólo en el sistema financiero, sino en toda la economía de EE UU". Bernanke reconoció que en otoño se estuvo "muy cerca" del colapso total del sistema. "Era una situación muy peligrosa"


viernes, 13 de marzo de 2009

EL fantasma de la deflación acecha

El INE confirmó ayer que la inflación española se encuentra en mínimos de cuatro décadas. El IPC cayó en febrero una décima en términos interanuales, para situarse en el 0,7%. Con estas cifras, la inflación se ha dividido por algo más de siete desde que el cénit de la cotización del petróleo la llevase al 5,3% en julio. Desde entonces, el abaratamiento del barril de crudo en más de 100 euros, unido a la relajación de la demanda de bienes asociada a la recesión económica, han motivado la histórica caída. En tasa acumulada en lo que va de año, el IPC ha bajado el 1,2%.

La importancia de la moderación de precios se aprecia con más claridad en la inflación subyacente, que no tiene en cuenta los precios más volátiles: energía y alimentos frescos. Tras caer otras cuatro décimas, se sitúa ya en sólo el 1,6%, menos de la mitad que en el pasado verano. El secretario de Estado de Economía, David Vegara, reconoció ayer que esa bajada refleja 'una menor presión de la demanda' sobre los precios. Lo cierto es que, sólo en los dos primeros meses de 2009, prácticamente la mitad de las categorías de productos que recoge Estadística (28 de 57) registran caídas de precios. Como es propio a las fechas, las prendas de vestir lideran las bajadas, pero no cabe atribuir a las rebajas toda la responsabilidad: si se toma febrero del año pasado como término de comparación, hasta 16 categorías presentan ya bajadas de precios, como los aceites (8,3%), la leche (6,6%) o el transporte personal (6,3%).

Todo ello aviva los temores a la deflación, una caída general y sostenida de los precios que desincentiva la actividad económica y pospone las decisiones de gasto. La tormenta perfecta que alargaría la crisis económica durante largos años.


jueves, 12 de marzo de 2009

GENTE Q E APROBAOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO SEÑOR MIGUÉL NO ME LO CREO NI YO Q E APROBAOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO ESTO HAY QUE CELEBRARLO DESCORXEMOS LA BOTELLA Q SE VA A QUEDAR BACIA JAJAJAJA(AGRADECIMIENTOS: A TODOS AQUELLOS Q CONFIARON EN MI Y SUPIIERNO VER UNA PERSONA CON UN FUTURO DENTRO DE MI )

Notas de Examen

Hola. Como acordamos en clase, os comunico las notas del examen de esta mañana.

  • Isabel: 4,15. Tal y como ha sido este trimestre no está tan mal.
  • Mariluz: 6,74
  • Juan: 6,9
  • Sandra: 6,23 . Resucitando
  • Irene: 2. No te desmoralices. Cometiste fallos que no pensé que harías.
  • Daniel: 6,64.
  • Roberto: 5. Por los pelos
Comentario general: El punto muerto ha sido un desastre. Cuando hallasteis Q, esa cantidad es de cordones, no de zapatos. Luego si os piden para qué cantidad de pares de zapatos tendríais cordones, serían para 5000 pares (6000/(0,8-0,2) = 10000 cordones; 10000 cordones / 2 cordones cada zapato = 5000 pares) , no 20000, como pusisteis algunos o para quienes lo dejaron tal cual. En fin.... Cuando calculais el VAN el resultado se expresa en €. Cuando os preguntan cuálde las inversiones elegiríais decir por qué, no simplemente señalarla con un círculo o no decir nada más.....

Buen finde

Los ricos también lloran

El club de los superricos sufrió en 2008 importantes bajas. Son 793 miembros, 355 menos que en 2007. Y el dinero que amasan sus socios cayó de forma estrepitosa, de 4,4 billones de dólares (3,46 billones de euros) a 2,4 billones. La presencia española baja de 18 a 12 empresarios.
Es la mayor destrucción de riqueza en 23 ediciones, y la primera en cinco años. Bill Gates corona de nuevo el ranking, gracias a que su fortuna cayó menos que la de Warren Buffett, que baja al segundo lugar por los errores que cometió con sus inversiones. Le sigue el mexicano Carlos Slim. Los tres vieron reducir su patrimonio en 68.000 millones en un año, hasta 112.000 millones.
Los 10 primeros manejan 254.000 millones, frente a los 426.000 de 2007. Hay cuatro europeos en lo más alto: el sueco Ingvar Kamprad, los alemanes Karl y Theo Albercht y el español Amancio Ortega, en décimo lugar. El grupo lo completan Lawrence Ellison, Mukesh Ambani y Lakshmi Mittal.
Rusia es la peor parada, al perder dos tercios de sus magnates. Y Moscú, que en 2007 fue bautizada como la capital mundial de los superricos, devolvió el cetro a Nueva York, que este año cuenta con 55 magnates, seguida por Londres, con 28. Europa pasó de 298 a 196 multimillonarios, mientras que EE UU consolida su supremacía, con 359 magnates. Asia baja a 130, después de que India perdiera la mitad.
Amancio Ortega, el responsable de haber llenado de Zaras las calles de medio mundo, vuelve a estar entre las 10 personas más ricas del planeta. A pesar de escalar posiciones, Ortega ha perdido en el último año unos 2.000 millones de dólares. El truco es que sus pérdidas son inferiores a las sufridas por el resto de los milmillonarios del mundo. El patrimonio de Ortega, que supera los 18.000 millones de dólares (más de 14.000 millones de euros), le permite volver al top ten al que ya había accedido en 2007, cuando se colocó en el octavo puesto.
Respecto al resto de españoles que incluye la revista Forbes en el club de los que tienen más de 1.000 millones de dólares, llama la atención cómo pierden posiciones los empresarios del ladrillo que irrumpieron abruptamente en 2007. Si hace un año tres españoles se dieron de baja, ahora se ha duplicado el número de desaparecidos.
Salen el inversor Juan Abelló, el hotelero Gabriel Escarrer, el presidente de Sacyr Vallehermoso, Luis del Rivero, José Manuel Loureda, de la misma empresa, y el ex presidente de Colonial, Luis Portillo. También lo hace el fundador de Ferrovial, Rafael del Pino, que falleció a los 87 años el pasado 15 de junio. Del Pino era el segundo español más rico.
La fortuna acumulada por los 12 españoles mencionados por Forbes Ortega, su ex mujer Rosalía Mera, Alicia y Esther Koplowitz, Isak Andic, Manuel Jove, Florentino Pérez, José María Aristrain, Alberto Alcocer, Alberto Cortina, Emilio Botín y Enrique Bañuelos asciende a 36.300 millones de dólares, cuando el año pasado esos mismos empresarios amasaban más de 48.000 millones.

Consulta aquí la lista

miércoles, 11 de marzo de 2009

La caida del gigante chino

El Gobierno chino ha anunciado hoy un fuerte desplome de sus exportaciones en febrero, del 25,7%, cifra que supera las previsiones más pesimistas y que unida a la bajada del IPC de ese mes (de un 1,6%) muestran un agravamiento de la crisis que atraviesa la tercera economía mundial, que ha visto como han cerrado miles de empresas dedicadas al sector exterior en los últimos meses por la caída de la demanda extranjera y han arrojado al paro a millones de trabajadores.
Según los datos publicados hoy por la agencia oficial de noticias Xinhua, China ha reducido en febrero su superávit comercial a menos de una séptima parte en comparación con el dato registrado un mes antes. Las cifras muestran que las exportaciones cayeron en este periodo un 25,7% interanual, hasta los 64.900 millones de dólares (millones de euros), mientras que las importaciones lo hicieron en un 24,1%, hasta los 60.540 millones de dólares (millones de euros).

Por sectores, las exportaciones de artículos textiles cayeron un 11%, hasta los 14.620 millones de dólares, mientras que las de juguetes descendieron un 17,1%, hasta los 850 millones de dólares. La caída fue aún más pronunciada en el caso de los cereales o los fertilizantes, cuyas exportaciones se desplomaron un 46,7% y un 55% respectivamente, aunque los datos se han visto influidos, por las medidas tomadas por Pekín para garantizar la demanda interna, tras la grave sequía que está sufriendo buena parte del país.

En cuanto al mercado laboral, el paro urbano registrado fue del 4,2% al final de 2008. Pero el desempleo real es muy superior, ya que este valor no incluye los residentes urbanos que no tienen trabajo y no se han inscrito en las oficinas de empleo. Tampoco considera los emigrantes rurales que trabajan en las ciudades y se han quedado en la calle, ni los desempleados en el campo.




lunes, 9 de marzo de 2009

El Gobierno incumple más de la mitad de las reformas prometidas

Casi ocho meses después el presidente José Luis Rodríguez Zapatero sólo puede anotarse ocho reformas de la veintena que anunció en agosto, con el compromiso de ponerlas en marcha antes del fin de 2008.
En la referencia de aquel Consejo de Ministros se habla de 24 "reformas económicas" pero algunas de ellas (tres) consisten en líneas de financiación de las pequeñas y medianas empresas y a la renovación de avales del Instituto de Crédito Oficial para la financiación de viviendas de protección oficial. Del resto, sólo una está aún en plazo para su cumplimiento (antes del 31 de marzo deben presentarse los anteproyectos de la Ley General Audiovisual y de Creación del Consejo Estatal de los Medios Audiovisuales). De las otras 20, sólo ocho se han realizado.
  • Vivienda. Tenía cuatro tareas que completar antes de fin de 2008 y ha cumplido tres. El nuevo marco normativo para rehabilitación de edificios y viviendas se incluye dentro del Plan de Vivienda 2009-2011. El Plan Renove de infraestructuras turísticas (junto con Industria), se aprobó en noviembre con 400 millones de euros y ha tenido que ser ampliado hace dos semanas hasta los 1.000 millones por su aceptación en el sector. El anteproyecto de la Ley de Medidas de Fomento del Alquiler y Eficiencia Energética de los Edificios debía presentarse antes del 30 de septiembre. Queda el informe comprometido sobre un posible sistema arbitral para la solución de conflictos sobre arrendamientos.
  • Energía y cambio climático. Industria tiene pendiente el anteproyecto de Ley de Eficiencia Energética, que pretende enviar a Consejo de Ministros en verano. La regulación del suministro de último recurso de electricidad también se aplaza hasta julio. Sólo se ha cumplido la regulación de las subastas mayoristas de gas natural.
  • Telecomunicaciones y sociedad de la información. Industria tiene pendiente una propuesta para el uso de espacio radioeléctrico, lo que hará "en los próximos meses". Los operadores de telefonía móvil han pedido insistentemente que se les adjudiquen las frecuencias que queden liberadas del paso de la televisión analógica a la digital.
  • Servicios. Buena parte de las reformas a las que Zapatero puso fecha en agosto están en la mesa del vicepresidente Pedro Solbes. El principal objetivo del Ministerio de Economía es aprovechar la obligada trasposición de la directiva europea de servicios (antes del próximo 28 de diciembre) para impulsar la liberalización de un sector que supone más de un 60% del empleo y el PIB español. La última revisión de la OCDE sobre la competitividad de la economía española centraba aquí sus principales reproches.

Reformas para remontar la crisis

- Nuevo marco normativo que impulse la rehabilitación de edificios y viviendas. Cumplida

- Plan Renove para infraestructuras hoteleras. Cumplida

- Anteproyecto de Ley de Fomento del Alquiler y la Eficiencia Energética de Edificios. Cumplida

- Sistema arbitral para resolver conflictos arrendaticios. Pendiente

- Medidas para impulsar el transporte de mercancías por ferrocarril. Cumplida

- Nuevo modelo de gestión aeroportuaria. Pendiente

- Nuevo régimen económico de los puertos. Pendiente

- Anteproyecto de Ley de Eficiencia Energética. Pendiente

- Regulación del suministro de último recurso de electricidad. Pendiente

- Regulación de las subastas de gas natural. Cumplida

- Líneas estratégicas de lucha contra los efectos del cambio climático. Cumplida

- Derechos del usuario de telecomunicaciones. Cumplida

- Consulta sobre bandas de frecuencias. Pendiente

- Inicio de la implantación de la RedIRIS Nova. Cumplida

- Anteproyecto de Ley sobre el Libre Acceso de Actividades de Servicios. Pendiente

- Armonización de normas del sector servicios. Pendiente

- Anteproyecto de Ley de Servicios Profesionales. Pendiente

- Rebaja de aranceles notariales. Suspendida

- Reforma del modelo de seguridad jurídica. Pendiente

- Revisión de normativa sobre organismos reguladores sectoriales. Pendiente








Echar un vistazo y juzgar vosotros mismos.

martes, 3 de marzo de 2009

El Reino Unido le da a la máquina de imprimir billetes contra la crisis

El Reino Unido, acosado por la crisis, con bancos y aseguradoras intervenidos por el Estado, y un sistema financiero paralizado, ha decidido echar mano de la receta. El Banco de Inglaterra cuenta ya con el permiso del Gobierno británico para imprimir 150.000 millones de libras (167.238 millones de euros) y podría anunciar la emisión el próximo jueves, después de la reunión en la que se espera que recorte los tipos de interés hasta el 0,5%.
De producirse finalmente, se trata de una actuación nunca vista en el Reino Unido desde los años 70. Bajo el eufemismo de "alivio cuantitativo", la impresión de dinero iría destinada a comprar bonos del Estado y activos del sector privado, para incrementar la liquidez en los mercados e impulsar la concesión de créditos.
La máquina de hacer billetes es un remedio eficaz a corto plazo pero puede ser letal para la economía a medio y largo plazo. La puesta en circulación de dinero da una impresión de riqueza pero al no estar sustentado por un crecimiento económico real puede dar lugar a un fenómeno de hiperinflación, con subidas de precios y servicios. Eso es lo que ocurrió en la Alemania de después de la I Guerra Mundial y que devino en un caos social. En la década de los 80, Argentina, Brasil, México Bolivia y Perú tuvieron subidas anuales superiores al 1000%. Pero el ejemplo más reciente es el de Zimbawe, la antigua colonia británica, cuya inflación superó el pasado mes de enero cotas inimaginables sobre el 26.470,8%.